可行性论证是指对项目（指建设项目、政策、战略、规划等等）采用科学的调查和分析方法，考察项目经济上是不是合理，技术上是否适宜，操作上是否可行，风险是否可接受，对社会是否有益等。可行性论证的最大的作用是为项目的科学决策提供依据。

  近年来，我国对项目的可行性论证很看重，一些建设项目特别是重点项目都开展了可行性论证，这对于项目的科学决策及其顺利实施发挥了及其重要的作用。但不容否认的是，从目前实际操作情况看，可行性论证还存在诸多问题，主要体现在以下方面：

  可行性论证形式化。可行性论证是决策重要的参考是依据，科学、规范、实事求是针对问题进行论证的灵魂。实际上，由于一些项目领导已经“圈定”，是“钦定”的项目，为了手续上的完备，或者预防项目失败逃避责任而开展可行性论证，这种论证只是一种形式，结论的可信度也就可想而知了。

  可行性论证官场化。可行性论证是一项很严肃的科学活动，需要严谨的科学态度和求实精神，才能得出科学的结论。然而在实际论证过程中，官场化现象十分普遍，一些领导作为专家参与论证，他们的思想时常左右论证，不同程度地影响专家的意见。论证官场化，让严肃的可行性论证成为官员表达官意的另一种讲台。

  可行性论证虚假化。可行性论证虚假化是指虚假的论证，其主要表现形式是多层次的，如寻找对项目有利害关系的评估单位论证项目，此时论证结论就会有利于论证者的利益。最也许会出现的就是“儿子”论证“老子”或者“老子”论证“儿子”的项目。虚假的可行性论证通过不同的方式合法化，让科学的可行性论证蒙羞！

  可行性论证专家无责化。可行性论证是一门专业性很强的科学活动，依靠专家是其顺顺利利地进行的保障。在可行性论证过程中，专家是依靠自己的职业道德约束自己，如果所请的专家缺乏职业道德，也难以追究其责任。从总的来看，专家论证过程中无论其言论是不是正确，基本上属于学术范畴，即便对项目造成巨大损失，专家的责任也不容易追究。实质上，专家在可行性论证过程中无责任。

  可行性论证是科学决策的重要依据，用脱离实际的可行性论证结论来决策，势必增加了项目风险，甚至造成难以挽回的巨大经济损失。提高可行性论证的科学性和严肃性，避免可行性论证走过场迫在眉睫！

  解决可行性论证要建立起一套制度，如人员组成、将与项目有直接利害关系的人排除在外，同时增加专家论证的责任感，建立必要的责任追究制度。除此之外，我们大家可以采取另外一种思路，针对项目开展不可行性论证。所谓的不可行性论证是与可行性论证相对应，对项目采用科学的调查和分析方法，论证项目的不可行性，为项目正确决策提供更丰富的信息。不可行性论证能够为决策者提供有价值的多方位信息，看到项目有几率存在的问题与风险，提前建立可行的预案和防范措施，有实际效果的减少决策失误，真正的完成决策的科学化和民主化。

  当然，可行性论证与不可行性论证应该一起进行，要有两批人马独立展开，相互之间不可以进行沟通，各自成体系。相信不可行性论证有利于减少可行性论证所带来的弊端，是一件很有现实意义的工作，应该在实际在做的工作中适时推行。